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Soporte de lanzamiento

¿Estás preparado para tu próximo lanzamiento?

El uso de un equipo de soporte de lanzamiento externo puede reducir significativamente el estrés sobre sus recursos internos, reducir el costo asociado con la calidad del proveedor y disminuir el cronograma de lanzamiento. Con Stratosphere Quality, obtendrá resultados consistentes y confiabilidad en todas las áreas geográficas.

Equipo experimentado | Las personas adecuadas

Stratosphere Quality ejecuta un equipo completo de soporte de lanzamiento para aliviar la carga de sus recursos internos. Proporcionamos gerentes de operaciones del sitio, supervisores y líderes de equipo.

Gerentes de operaciones del sitio

  • Servir como punto de contacto
  • Supervisar que todos los aspectos del programa se estén ejecutando de manera eficiente.

Supervisores

  • Garantizar una cobertura adecuada en todos los turnos.
  • Supervisar la dotación de personal del proyecto, el inicio, las instrucciones de trabajo, la auditoría y la entrega.

Líderes del equipo

  • Gestionar equipos de 4 a 6 personas.
  • Ayudar con la configuración y el cumplimiento de las instrucciones de trabajo.

Interrupción mínima | Un proceso eficaz

Ya sea que un lanzamiento requiera soporte en línea o en almacén, Stratosphere Quality:

  • Separe y rastree las unidades defectuosas y mantenga al administrador del secuenciador al tanto del porcentaje de defectos.
  • Informar a los líderes de equipo cuántos defectos se encuentran.
  • Informe inmediatamente a los líderes del equipo sobre una alta tasa de consecuencias.
  • Clasifique el producto durante la hora del almuerzo y entre turnos para garantizar que no haya tiempo de inactividad en la línea.
  • Proporcionar información al ingeniero de PQ.
  • Sugiera trasladar la clasificación fuera del sitio, si es necesario, para evitar el envío de productos defectuosos a la planta.

Stratosphere Quality tiene un historial comprobado de brindar soporte de lanzamiento excepcional a nuestros clientes.

Resultados comprobados | Rendimiento excepcional

Ohio

  • La operación normal fue de 200 inspectores.
  • Aumentó a 681 en aproximadamente 35 días según las demandas del lanzamiento.

Illinois

  • Ubicación remota
  • Configurado en 30 días
  • Se brindó apoyo para un lanzamiento importante con más de 200 inspectores.

Michigan

  • Más de 30 inspectores diarios en cinco proyectos activos en instalaciones de Nivel 1
  • Tocó más de 8 números de pieza.
  • Hasta 10 criterios diferentes por proyecto
  • Gestionaba tres turnos cada día.
  • Se aseguró que las líneas estuvieran cubiertas y en movimiento en todo momento.