每个制造企业都明白成功上市的重要性。
经过数月的规划、工程设计、供应商协调和生产准备，产品终于迎来了关键时刻，开始通过制造流程，最终到达客户手中。
然而，产品发布是否成功并非完全取决于生产准备情况。
它们取决于质量发布准备情况：一个组织在生产开始之前为应对风险所做的准备工作。
能够建立客户信心的产品发布和造成代价高昂的中断的产品发布之间的区别，往往在于生产开始前如何有效地管理质量风险。
发射窗口期是一个高风险环境
产品发布和产能爬坡会带来一系列独特的挑战。
新工艺、新供应商、工程变更、产量增加和时间缩短都可能导致质量问题意外出现。
即使是能力很强的制造企业，在产品上市初期也会面临挑战，因为多个变量同时发生变化。
发布过程中出现问题时，可能造成的后果包括：
- 生产延误
- 废料和返工增加
- 客户不满
- 供应商中断
- 加急运费
- 对该项目失去了信心
产品发布后解决这些问题的成本通常远高于事先预防这些问题的成本。
高质量产品上市准备的实际表现
能够持续成功推出产品的组织都具有一个共同的特点。
他们将质量视为产品上市计划的战略组成部分，而不是流程末尾的检查点。
这其中包括对几个关键领域的关注。
供应商准备情况
供应商绩效在产品上市初期起着至关重要的作用。那些主动评估供应商能力、流程控制和产能需求的企业，通常更有利于避免生产启动时出现中断。
工艺验证
随着产量增加，工艺稳定性变得日益重要。产品上市团队应验证制造工艺在预期生产条件下能否持续满足质量要求。
检查准备
检查策略应与发布目标和生产实际情况相符。
这包括确保从一开始就准备好资源、程序和升级流程，以支持生产需求。
遏制计划
即使是最好的产品发布计划也需要应急预案。完善的遏制策略能够让组织在产品发布过程中出现质量问题时迅速做出反应。
品质创造信心
成功的产品发布能够带来强劲的发展势头。客户信心倍增，生产团队信心增强，领导层信心也随之提升。而这种信心建立在始终如一的产品质量之上。质量保证活动有助于在风险影响生产之前识别它们，使企业能够主动而非被动地解决问题。最终，所有参与者都能获得更佳的产品发布体验。
从构建到卓越
制造企业在产品上市准备阶段投入大量时间和资源。质量应当是这项投资的重要组成部分。
通过关注供应商准备情况、流程验证、检验计划和遏制策略，制造商可以降低风险并提高产品上市绩效。
因为打造产品只是挑战的一部分。
成功发布产品才能将一个项目变成一个杰作。
在 Stratosphere Quality，我们帮助制造商 加强上市准备 通过 检查, 遏制供应商质量支持和质量保证解决方案，有助于从一开始就保护生产性能。
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