平流层质量员工感言

我于 2012 年 XNUMX 月开始在 Stratosphere Quality 担任临时助理，并于当年 XNUMX 月被聘为全职助理。

从那时起，我就在公司里一步步晋升。我现在是一名项目主管，负责监督 50 多人。

我很高兴每一天都是学习和成长的新机会。

我于 2012 年 3 月开始担任 DQI，并在 5 个月后获得全职工作。然后我被提升为团队领导，然后是项目主管，这一切都在 XNUMX 个月内完成。我目前正在接受质量技术员培训。

如果您愿意努力工作并遵循流程，那么总会有机会在组织内晋升和成长。

工作很有意义，每天都有不同的挑战。

我于 2017 年 2018 月开始在 Stratosphere Quality 工作。XNUMX 年 XNUMX 月，我与另外两名比我经验丰富的检查员一起面试了团队领导职位。

2018年XNUMX月，我晋升为团队主管。我能够接受优秀的主管和团队领导的培训。我了解到从来没有愚蠢的问题。当我获得这个职位时，我的团队对我的信任对我取得今天的成就有很大帮助。我在一个地点运行了多个项目，并且在同时处理多个地点方面做得非常出色。

那是2019年XNUMX月，我晋升为项目主管。当我接到有关三班制项目的电话时，我被告知这可能是我升职的机会。我在这个项目上工作了很多时间，以确保它顺利进行。这个项目以及合适人员的帮助和培训使我有信心成为今天的项目主管。

我于 2020 年 01 月开始在 Stratosphere Quality 担任临时员工。我于 2021 年 5 月 2 日受聘为全职质量检查员。大约 360 个月后，我的主管开始给我布置更多任务。八月份，我获得了晋升为团队负责人的机会。我开始使用工作指导、PPR、XNUMX 分钟 XNUMX 度和花名册进行更深入的培训。到了十二月，我正式成为了团队负责人。

我喜欢各种不同的项目。总会有新的挑战带来新的学习机会。如果您愿意从事这项工作，SQ 总有晋升空间。

始终与您的主管保持开放的沟通，了解您学习和进步的意愿。他们非常擅长与您合作并一路为您提供帮助。他们知道有很多东西需要学习，并且非常耐心地接受培训和回答问题。

我选择加入平流层有几个令人信服的原因。首先，组织内部的多样性使每个项目都令人兴奋且富有挑战性。从事各种任务，从处理汽车零件到检查不同的汽车部件，确保每天都会带来新的和有趣的东西。其次，SQ 的支持性管理层对我的职业生涯至关重要。无论是处理工作相关问题还是个人问题，管理层都始终支持我，鼓励我不断进步。另一个吸引人的方面是有机会前往安大略省的不同地点，作为主管，我什至有机会多次前往美国。

我目前在 Chep 工厂担任现场运营经理，对此我感到非常满意。将我们的工厂提升到一个新的水平，保持其第一大生产工厂（去年荣获）的地位，以及北美所有 Chep 工厂中最安全的工厂的挑战是一项重大且令人愉快的任务。此外，为同事的成长做出贡献并见证他们的发展是一种自豪的源泉，因为我能够培养他们的领导技能。

回顾我在 SQ 的历程，我经历了重大晋升，从 2015 年担任机构质量检验员开始，晋升为 SQ 质量检验员、团队领导、项目主管、SQ 生产主管 Chep，并最终于 2022 年晋升为现场运营经理。晋升是努力工作、奉献精神以及管理团队不断支持的结果。我感谢 Stratosphere 提供的机会，并渴望继续为公司的成功做出贡献。

我最初于 2018 年通过一家机构作为临时助理加入 Stratosphere Quality，在 SPS 的不同地点工作了三年。加入平流层质量的决定直接源于诱人的职业发展前景和提高我的专业技能的机会。这项工作的动态性和挑战性使我每天都会面临不同的情况，这极大地增强了我的信心并提高了我解决问题的能力。

在我的角色中，我有幸与不同地点的各种客户进行互动，享受与不同人交流的乐趣。作为项目主管，我深入研究了新流程，扩展了我对业务和仓库运营的理解。

我从普通助理开始，在一个月内迅速晋升为团队领导。担任该职位八个月后，我晋升为项目主管。目前，我驻扎在Simcoe Parts Service，为本田的零部件供应链做出贡献。我管理着一支支持 SPS 的团队，根据需求提供足够的人力，我负责监督八个不同工厂的员工，担任不同的角色，例如操作叉车和拖车。 SPS 的各种项目不断让我接触新流程并加深我对汽车制造的了解。事实证明，平流层质量是一个优秀的工作场所，提供持续的学习机会和支持性环境。

我从18岁开始了我的生产之旅，多年来积累了六次手部手术。最终，身体压力促使我转出生产线。在当地的临时办公室，我发现了 Stratosphere Quality，并接受了担任质量检验服务临时工的机会。尽管我从事生产工作已有 26 年，但 Stratosphere Quality 的工作让人耳目一新，涉及各种质量检查以及不同仪表和工具的使用。作为临时工 480 小时后，我迫不及待地转为全职 SQ 员工，原因是我的检查对防止有缺陷的零件到达客户手中产生了影响。

Stratosphere Quality 的与众不同之处在于公司内部的家庭感和支持。作为项目主管，我欣赏多元化团队中的友情和开放的沟通，为共同的目标而合作。公司对安全、福祉和持续学习的承诺是显而易见的，可以使用 LMS 进行持续培训。每个项目都会带来新的挑战，而确保质量的使命感（例如检查车轴是否有破损的焊缝）对个人来说是一种满足感。

我的经历包括从 DQI 晋升到 SQ QI，再到团队领导，最后是项目主管。虽然额外收入很重要，但真正重要的是满足客户的自主权、在 SQ 的指导方针范围内提供优质服务以及与团队分享知识。显着的成就包括叉车认证和成功的项目领导。尽管在入职过程中遇到了挑战，但在支持性监督的指导下，我调到林肯顿地区巩固了我的归属感和成长潜力。展望未来，我的目标是成为 PS2，这是在 Stratosphere Quality 不断学习和进步的证明。

我于2023年XNUMX月加入Stratosphere，担任项目主管。上任仅一个月，我们的项目经理就决定离职，我被要求暂时接任。一年后，我正式被聘为项目经理——这真是一段奇妙的旅程。

我刚上任时，我们在德克萨斯州的团队只有六名员工，包括我自己。到2023年50月，我们已经发展成为一个拥有30人的团队。虽然我们目前平均每天只有XNUMX名团队成员，但始终如一的工作流程和充满活力的氛围从未减弱。

见证我们德克萨斯州业务的转型和发展，我感到非常欣慰。我坚信，如果没有我优秀团队的奉献和辛勤工作，我不可能取得今天的成就。他们的奉献精神对在这里打造出如此特别的成果至关重要，我对此感激不尽。

祝愿未来继续成长并取得更多里程碑！

我在SQ的职业生涯始于2015年2023月，当时担任团队负责人。不到一年，我晋升为项目主管。两年后，我又晋升为客户服务人员。五年后，在新冠疫情封锁结束后，我重返公司，接替当时被称为采购订单（PO）的职位。在这个职位上工作两年后，采购订单部门成立了。现在，从XNUMX年起，我担任采购订单协调员。

我最喜欢SQ的一点是，无论你在公司哪个岗位，都能感受到家人般的关怀。在我职业生涯中遇到的所有挑战中，我从未孤军奋战。我将永远珍惜在这家公司度过的时光。