ストラトスフィア・クオリティーのキャリア

SQでの私のキャリアは、2015年2023月にチームリーダーとして始まりました。XNUMX年後にはプロジェクトスーパーバイザーに昇進し、XNUMX年後にはカスタマーサービスに昇進しました。XNUMX年後、コロナ禍での活動停止後にSQに戻り、当時POと呼ばれていたポジションの補佐を務めました。このポジションに就いてXNUMX年後には、PO部門が設立されました。そして現在、XNUMX年より購買発注コーディネーターとして働いています。

SQで一番気に入っているのは、社内のどこにいても家族のように扱われることです。これまでのキャリアで様々な困難に直面しましたが、一人で立ち向かう必要は一度もありませんでした。この会社で過ごした時間は、いつまでも大切にしたいと思っています。

2023年XNUMX月にプロジェクトスーパーバイザーとしてストラトスフィアに入社しました。入社からわずかXNUMXヶ月で、プロジェクトマネージャーが異動になり、私が一時的にその代理を務めることになりました。それからXNUMX年後、正式にプロジェクトマネージャーに採用されました。そして、それは本当に素晴らしい道のりでした。

私がこの役職に就いた当初、テキサスのチームには私を含めてわずか2023人の従業員しかいませんでした。50年30月までに、チームはXNUMX人にまで成長しました。現在ではXNUMX日平均XNUMX人ほどのチームメンバーが働いていますが、安定したワークフローと活気は一度も衰えていません。

テキサス事業の変革と成長を目の当たりにできたことは、計り知れないほどやりがいを感じています。素晴らしいチームの献身的な努力なしには、今の私はあり得なかったと心から信じています。彼らの献身的な姿勢は、この地に特別なものを築き上げる上で大きな力となり、心から感謝しています。

今後も継続的な成長とさらなるマイルストーン達成を期待しています!

私は 18 歳で制作の道を歩み始め、長年にわたって 26 回の手の手術を経験しました。結局、身体的な負担が原因で、ライン外の生産に移行することになりました。地元の派遣オフィスに目を向けたところ、Stratosphere Quality を発見し、品質検査サービスの派遣社員として働く機会を受け入れました。 480 年間生産に携わってきたにもかかわらず、さまざまな品質チェックやさまざまなゲージやツールの使用を伴う Stratosphere Quality での仕事は新鮮に感じられました。派遣社員として XNUMX 時間働いた後、私は、欠陥部品が顧客に届くのを防ぐために自分の検査が及ぼす影響を動機として、SQ のフルタイム従業員に熱心に転換しました。

Stratosphere Quality を際立たせているのは、社内の家族意識とサポートです。プロジェクト監督者として、私は、共通の目標に向かって協力して働く、多様なチーム内の仲間意識とオープンなコミュニケーションに感謝しています。継続的なトレーニングのための LMS へのアクセスにより、安全性、健康、継続的な学習に対する同社の取り組みが明らかです。どのプロジェクトにも新たな課題が伴いますが、車軸の溶接部の検査など、品質を確保するという目的意識にやりがいを感じています。

私のこれまでの道のりには、DQI から SQ QI、チーム リーダー、そして最終的にはプロジェクト スーパーバイザーへの昇進が含まれます。追加収入は重要ですが、本当に重要なのは、顧客に対応し、SQ のガイドラインに従って優れたサービスを提供し、チームと知識を共有する自主性です。注目すべき功績としては、フォークリフトの認定資格やプロジェクトのリーダーシップの成功などが挙げられます。新人研修のプロセスには困難がありましたが、リンカーントン地域への異動により、サポート的な監督に導かれて、帰属意識と成長の可能性が確固たるものになりました。今後の私の目標は、Stratosphere Quality での学習と進歩の継続的な旅の証である PS2 になることです。

私は最初、代理店を通じて 2018 年に一時的なアソシエイトとして Stratosphere Quality に入社し、SPS のさまざまな場所で XNUMX 年間働きました。 Stratosphere Quality に入社するという決断は、キャリアの成長という魅力的な見通しと、専門スキルを向上させる機会に直接由来しました。毎日さまざまな状況にさらされるこの仕事のダイナミックでやりがいのある性質は、私の自信を大幅に高め、問題解決能力を研ぎ澄ましました。

私の役割では、さまざまな場所でさまざまなお客様とやり取りする機会に恵まれ、さまざまな人々とコミュニケーションをとることに喜びを感じています。プロジェクト監督者として、私は新しいプロセスを掘り下げ、ビジネスと倉庫業務についての理解を深めてきました。

ゼネラルアソシエイトとしてスタートした私は、1 か月以内にチームリーダーの役割まで急速に昇進しました。その職に就いて 8 か月後、私はプロジェクトスーパーバイザーに昇進しました。現在はシムコーパーツサービスに勤務し、ホンダの部品サプライチェーンに貢献しています。需要に応じて適切な人員を提供してSPSをサポートするチームを管理し、8つの異なる工場でフォークリフトやタグカーの操作など、さまざまな役割に従事する従業員を監督しています。 SPS でのさまざまなプロジェクトにより、私は継続的に新しいプロセスに触れ、自動車製造に関する知識を深めています。 Stratosphere Quality は、継続的な学習の機会と協力的な環境を提供する、優れた職場であることが証明されています。

私が Stratosphere への参加を選択したのには、いくつかの説得力のある理由があります。まず、組織内の多様性により、すべてのプロジェクトが刺激的でやりがいのあるものになります。自動車部品の取り扱いからさまざまな自動車部品の検査まで、さまざまな作業に取り組むことで、毎日何か新しくて興味深いものを得ることができます。第二に、SQ の協力的な経営陣は、私のプロフェッショナルとしての歩みにとって極めて重要でした。仕事関連の問題でも個人的な問題でも、経営陣は常に私をサポートし、継続的な改善を奨励してくれました。もう 1 つの魅力的な点は、オンタリオ州のさまざまな場所に出張する機会があり、スーパーバイザーとして米国に複数回出張する機会もありました。

Chep 工場の現場運営マネージャーとしての私の現在の役割は、非常に充実しています。当社の工場を次のレベルに引き上げ、第 1 位の生産工場 (昨年受賞)、そして Chep のすべての施設の中で北米で最も安全な工場としての地位を維持するという挑戦は、重要で楽しい仕事です。さらに、同僚の成長に貢献し、彼らの成長を見守ることは、私が彼らのリーダーシップスキルを育てることができたことを誇りに思っています。

SQ でのこれまでの歩みを振り返ると、2015 年に代理店品質検査官としてスタートし、SQ 品質検査官、チームリーダー、プロジェクトスーパーバイザー、SQ 生産スーパーバイザー Chep に昇進し、最終的に 2022 年にはサイト運営マネージャーに至るまで、重要な昇進を経験してきました。この昇進は、ハードワーク、献身、そして経営陣の絶え間ないサポートの結果です。私は Stratosphere が提供してくれた機会に感謝しており、今後も会社の成功に貢献していきたいと考えています。

私は 2020 年 01 月に臨時従業員として Stratosphere Quality に入社しました。2021 年 5 月 2 日に品質検査官としてフルタイムで雇用されました。約 360 か月後、上司は私にさらに多くのタスクを与え始めました。 XNUMX月にはチームリーダーに昇進する機会をいただきました。作業指示、PPR、XNUMX 分間 XNUMX、名簿を使用して、より詳細なトレーニングを開始しました。 XNUMX月までに私は正式にチームリーダーになりました。

私は、さまざまなプロジェクトが門をくぐってやってくるのが好きです。常に新しい課題があり、その結果、新しい学習の機会が生まれます。仕事に取り組む意欲があれば、SQ には常に前進する余地があります。

学び、進歩する意欲について、常に上司とオープンなコミュニケーションを保ちましょう。彼らはあなたと協力し、途中であなたを助けるのが得意です。彼らは学ぶべきことがたくさんあることを理解しており、トレーニングや質問への回答に非常に忍耐強く取り組んでいます。

私は 2017 年 2018 月に Stratosphere Quality で働き始めました。XNUMX 年 XNUMX 月に、私より経験豊富な他の XNUMX 人の検査官とともにチーム リードのポジションの面接を受けました。

2018年XNUMX月に私はチームリーダーに昇進しました。私は素晴らしいスーパーバイザーやチームリーダーからトレーニングを受けることができました。愚かな質問など決して存在しないことを学びました。私がこのポジションに就いたときにチームが私に対して抱いてくれた信頼は、私が今の地位を築く上で大きな助けとなりました。私は XNUMX つの場所から複数のプロジェクトを実行し、同時に複数の場所にいて素晴らしい仕事をしました。

私がプロジェクトスーパーバイザーに昇進したのは2019年XNUMX月でした。 XNUMX シフトのプロジェクトについて電話を受けたとき、これが昇進のチャンスかもしれないと告げられました。このプロジェクトがスムーズに進むよう、私は何時間も働きました。このプロジェクトと、適切な人々からの支援とトレーニングのおかげで、私は今日のプロジェクト監督者であるという自信を得ることができました。

私は 2012 年 3 月に DQI として働き始め、5 か月後にフルタイムで雇用されました。その後、XNUMX か月以内にチームリーダー、プロジェクトスーパーバイザーに昇進しました。現在、品質技術者として研修中です。

熱心に働き、プロセスに従う意欲があれば、組織内で昇進し、成長する機会が常にあります。

仕事にはやりがいがあり、毎日違う挑戦があります。

私は 2012 年 XNUMX 月に一時的な従業員として Stratosphere Quality に入社し、同年 XNUMX 月にフルタイムの従業員として雇用されました。

それ以来、私は社内で昇進してきました。私は現在、プロジェクトスーパーバイザーとして 50 名以上の人々を監督しています。

毎日が新たな学びと成長の機会であることを楽しんでいます。