Témoignages d'employés de Stratosphere Quality

J'ai commencé chez Stratosphere Quality en tant qu'associé temporaire en septembre 2012 et j'ai été embauché en tant qu'associé à temps plein en décembre de la même année.

Depuis, j’ai gravi les échelons au sein de l’entreprise. Je suis maintenant chef de projet avec plus de 50 personnes que je supervise.

J'apprécie que chaque jour soit une nouvelle opportunité d'apprendre et de grandir.

J'ai débuté en tant que DQI en décembre 2012 et j'ai été embauchée à temps plein 3 mois plus tard. J'ai ensuite été promu Team Leader puis Chef de Projet, le tout en 5 mois. Je suis actuellement en formation de Technicien Qualité.

Si vous êtes prêt à travailler dur et à suivre les processus, il existe toujours une opportunité d'évoluer et de grandir au sein de l'organisation.

Le travail est enrichissant et représente un défi différent chaque jour.

J'ai commencé à travailler pour Stratosphere Quality en octobre 2017. J'ai passé un entretien en janvier 2018 pour le poste de chef d'équipe avec deux autres inspecteurs qui avaient plus d'expérience que moi.

En juin 2018, j'ai été promu Team Lead. J'ai pu être formé par d'excellents superviseurs et chefs d'équipe. J'ai appris qu'il n'y a jamais de question stupide. La confiance que mon équipe m’a accordée lorsque j’ai obtenu le poste a été d’une grande aide pour arriver là où je suis. J'ai dirigé plusieurs projets à partir d'un seul endroit et j'ai fait un excellent travail en étant présent à plusieurs endroits à la fois.

C'était en novembre 2019 lorsque j'ai été promu superviseur de projet. Lorsque j'ai reçu un appel concernant un projet en trois équipes, j'ai été informé que cela pourrait être mon opportunité pour cette promotion. J'ai travaillé tellement d'heures sur ce projet pour m'assurer qu'il se déroule sans problème. Ce projet ainsi que l'aide et la formation des bonnes personnes m'ont donné la confiance nécessaire pour être le superviseur de projet que je suis aujourd'hui.

J'ai débuté chez Stratosphere Quality en tant qu'intérimaire en octobre 2020. J'ai été embauché à temps plein le 01er mars 2021 en tant qu'inspecteur qualité. Environ 5 mois plus tard, mon superviseur a commencé à me confier davantage de tâches. En août, j'ai eu l'opportunité de devenir chef d'équipe. J'ai commencé une formation plus approfondie avec des instructions de travail, du PPR, du 2 minutes 360 et des rosters. En décembre, je suis officiellement devenu chef d'équipe.

J’aime la variation des projets qui franchissent la porte. Il y a toujours de nouveaux défis qui génèrent de nouvelles opportunités d'apprentissage. Si vous êtes prêt à faire le travail, il est toujours possible d'évoluer chez SQ.

Gardez toujours la communication ouverte avec vos superviseurs au sujet de votre volonté d’apprendre et de progresser. Ils sont formidables pour travailler avec vous et vous aider tout au long du processus. Ils comprennent qu’il y a beaucoup à apprendre et sont très patients avec la formation et les réponses aux questions.

J'ai choisi de rejoindre Stratosphere pour plusieurs raisons impérieuses. Premièrement, la diversité au sein de l’organisation rend chaque projet passionnant et stimulant. Travailler sur diverses tâches, de la manipulation de pièces automobiles à l’inspection de différents composants automobiles, garantit que chaque jour apporte quelque chose de nouveau et d’intéressant. Deuxièmement, la direction solidaire de SQ a été cruciale dans mon parcours professionnel. Qu'il s'agisse de questions liées au travail ou de problèmes personnels, la direction m'a toujours soutenu, m'encourageant à m'améliorer continuellement. Un autre aspect attrayant est la possibilité de voyager dans différents endroits de l'Ontario et, en tant que superviseur, j'ai même eu la chance de voyager plusieurs fois aux États-Unis.

Mon rôle actuel en tant que responsable des opérations du site à l'usine Chep est extrêmement enrichissant. Le défi d'élever notre usine au niveau supérieur, de maintenir son statut d'usine de production n°1 (récompensé l'année dernière) et d'usine la plus sûre en Amérique du Nord parmi toutes les installations Chep est une entreprise importante et agréable. De plus, contribuer à l'épanouissement de mes collègues et être témoin de leur évolution est une source de fierté, car j'ai pu développer leurs compétences en leadership.

En réfléchissant à mon parcours chez SQ, j'ai connu des promotions importantes, commençant en tant qu'inspecteur qualité d'agence en 2015 et progressant vers inspecteur qualité SQ, chef d'équipe, superviseur de projet, superviseur de production SQ Chep et finalement, responsable des opérations de site en 2022. Chacun la promotion est le résultat d’un travail acharné, du dévouement et du soutien constant de l’équipe de direction. Je suis reconnaissant des opportunités offertes par Stratosphere et je suis impatient de continuer à contribuer au succès de l'entreprise.

J'ai initialement rejoint Stratosphere Quality en tant qu'associé temporaire en 2018 via une agence, travaillant dans divers sites de SPS pendant trois ans. La décision de rejoindre Stratosphere Quality découle directement de la perspective attrayante d’évolution de carrière et de l’opportunité d’améliorer mes compétences professionnelles. La nature dynamique et stimulante de ce travail, qui m'expose quotidiennement à différentes situations, a considérablement renforcé ma confiance en moi et aiguisé mes capacités à résoudre des problèmes.

Dans mon rôle, j'ai eu le privilège d'interagir avec un large éventail de clients répartis sur différents sites, comblant ainsi mon plaisir de communiquer avec diverses personnes. En tant que superviseur de projet, j'ai exploré de nouveaux processus, élargissant ainsi ma compréhension des opérations commerciales et des entrepôts.

Ayant débuté en tant qu'associé général, j'ai rapidement progressé vers le rôle de chef d'équipe en un mois. Après huit mois à ce poste, j'ai obtenu une promotion au poste de superviseur de projet. Actuellement, je suis en poste chez Simcoe Parts Service, contribuant à la chaîne d'approvisionnement en pièces détachées de Honda. En gérant une équipe qui soutient SPS en fournissant une main-d'œuvre adéquate en fonction de la demande, je supervise des associés dans huit usines différentes, s'engageant dans divers rôles tels que l'exploitation de chariots élévateurs et de remorqueurs. Les projets variés chez SPS m'exposent continuellement à de nouveaux processus et approfondissent mes connaissances de la fabrication automobile. Stratosphere Quality s'est avéré être un excellent lieu de travail, offrant des opportunités d'apprentissage continu et un environnement favorable.

J'ai commencé mon parcours dans la production à l'âge de 18 ans, accumulant six chirurgies de la main au fil des années. Finalement, la tension physique m’a incité à abandonner la production en chaîne. En me tournant vers un bureau d'intérim local, j'ai découvert Stratosphere Quality et j'ai saisi l'opportunité de travailler en tant qu'intérimaire du service d'inspection de la qualité. Malgré mes 26 années de production, le travail chez Stratosphere Quality m'a semblé rafraîchissant, impliquant divers contrôles de qualité et l'utilisation de différentes jauges et outils. Après 480 heures en tant qu'intérimaire, je me suis reconverti avec enthousiasme vers un employé SQ à temps plein, motivé par l'impact de mes contrôles sur la prévention des pièces défectueuses parvenant aux clients.

Ce qui distingue Stratosphere Quality, c'est le sentiment de famille et de soutien au sein de l'entreprise. En tant que superviseur de projet, j'apprécie la camaraderie et la communication ouverte au sein d'une équipe diversifiée, travaillant en collaboration vers des objectifs communs. L'engagement de l'entreprise en faveur de la sécurité, du bien-être et de la formation continue est évident, avec l'accès au LMS pour la formation continue. Chaque projet apporte de nouveaux défis, et le sentiment d'avoir un objectif en matière de garantie de la qualité, comme l'inspection des essieux pour déceler des soudures cassées, est personnellement gratifiant.

Mon parcours comprend des promotions de DQI à SQ QI en passant par chef d'équipe et éventuellement superviseur de projet. Même si le revenu supplémentaire compte, ce qui compte vraiment, c'est l'autonomie nécessaire pour rencontrer les clients, fournir un excellent service conformément aux directives de SQ et partager ses connaissances avec l'équipe. Les réalisations notables incluent la certification des chariots élévateurs et une direction de projet réussie. Malgré les défis liés au processus d'intégration, mon transfert dans la région de Lincolnton a solidifié mon sentiment d'appartenance et mon potentiel de croissance, guidé par une supervision formative. Pour l’avenir, mon objectif est de devenir une PS2, témoignage du parcours continu d’apprentissage et d’avancement chez Stratosphere Quality.

J'ai rejoint Stratosphere en septembre 2023 en tant que chef de projet. Un mois seulement après mon arrivée, notre chef de projet a décidé de changer de poste et on m'a proposé de prendre mes fonctions temporairement. Un an plus tard, j'étais officiellement embauché comme chef de projet – et quel parcours !

À mes débuts, notre équipe au Texas ne comptait que six employés, moi compris. En décembre 2023, nous étions passés à 50. Bien que nous occupions actuellement une moyenne d'environ 30 personnes par jour, la constance du travail et l'énergie n'ont jamais faibli.

Ce fut une expérience extrêmement enrichissante d'assister à la transformation et à la croissance de nos opérations au Texas. Je suis convaincu que je ne serais pas là où j'en suis aujourd'hui sans le dévouement et le travail acharné de mon équipe formidable. Leur engagement a joué un rôle déterminant dans la construction d'un projet exceptionnel ici, et je ne pourrais être plus reconnaissant.

À la croissance continue et à d’autres étapes importantes à venir !

J'ai débuté ma carrière chez SQ en tant que chef d'équipe en septembre 2015. Un an plus tard, j'ai été promu chef de projet. Deux ans plus tard, j'ai été promu au service client. Cinq ans plus tard, après la fermeture liée à la Covid, je suis revenu pour occuper ce qui était alors le poste de PO. Deux ans après avoir occupé ce poste, le service PO a été créé. Aujourd'hui, en 2023, je suis coordinateur des bons de commande.

Ce que je préfère chez SQ, c'est que, quel que soit mon poste au sein de l'entreprise, on est traité comme un membre de la famille. Je n'ai jamais été seul face aux obstacles que j'ai rencontrés au cours de ma carrière. Je chérirai toujours le temps passé au sein de cette entreprise.