Karriere bei Stratosphere Quality

Meine Karriere bei SQ begann im September 2015 als Teamleiter. Innerhalb eines Jahres wurde ich zum Projektleiter befördert. Zwei Jahre später wechselte ich in den Kundendienst. Fünf Jahre später kehrte ich nach dem Covid-Lockdown zurück und übernahm die damalige Position des Bestellers. Innerhalb von zwei Jahren in dieser Position wurde die Abteilung für Besteller eingerichtet. Seit 2023 bin ich nun Bestellkoordinatorin.

Was mir an SQ besonders gefällt, ist die Tatsache, dass man, egal wo man im Unternehmen steht, wie ein Familienmitglied behandelt wird. Trotz aller Hindernisse, denen ich in meiner Karriere begegnet bin, musste ich sie nie allein bewältigen. Ich werde die Zeit, die ich in diesem Unternehmen verbracht habe, immer in Ehren halten.

Ich kam im September 2023 als Projektleiter zu Stratosphere. Bereits nach einem Monat entschied sich unser Projektmanager, die Stelle zu wechseln, und ich wurde gebeten, vorübergehend einzuspringen. Ein Jahr später wurde ich offiziell als Projektmanager eingestellt – und was für eine Reise das war.

Als ich meine Stelle antrat, bestand unser Team in Texas, mich eingeschlossen, nur aus sechs Mitarbeitern. Bis Dezember 2023 waren wir auf 50 Mitarbeiter angewachsen. Obwohl wir derzeit täglich durchschnittlich etwa 30 Teammitglieder beschäftigen, haben der konstante Arbeitsablauf und die Energie nie nachgelassen.

Es war unglaublich bereichernd, die Transformation und das Wachstum unseres texanischen Betriebs mitzuerleben. Ich bin fest davon überzeugt, dass ich ohne das Engagement und die harte Arbeit meines großartigen Teams nicht dort wäre, wo ich heute bin. Ihr Einsatz hat maßgeblich dazu beigetragen, hier etwas Besonderes aufzubauen, und ich bin unendlich dankbar dafür.

Auf weiteres Wachstum und weitere Meilensteine ​​in der Zukunft!

Ich begann meine Laufbahn in der Produktion mit 18 Jahren und musste im Laufe der Jahre sechs Handoperationen über sich ergehen lassen. Die körperliche Belastung zwang mich schließlich dazu, die Fließbandproduktion aufzugeben. Über eine lokale Zeitarbeitsfirma entdeckte ich Stratosphere Quality und ergriff die Gelegenheit, als Aushilfe in der Qualitätsprüfung zu arbeiten. Trotz meiner 26 Jahre Erfahrung in der Produktion war die Arbeit bei Stratosphere Quality erfrischend, da sie verschiedene Qualitätsprüfungen und den Einsatz unterschiedlicher Messgeräte und Werkzeuge umfasste. Nach 480 Stunden als Aushilfe wechselte ich begeistert zur Vollzeitstelle bei Stratosphere Quality, motiviert durch den Einfluss meiner Prüfungen, um zu verhindern, dass defekte Teile an die Kunden gelangen.

Was Stratosphere Quality auszeichnet, ist der familiäre und unterstützende Umgang im Unternehmen. Als Projektleiter schätze ich die Kameradschaft und die offene Kommunikation innerhalb des vielfältigen Teams, das gemeinsam an gemeinsamen Zielen arbeitet. Das Engagement des Unternehmens für Sicherheit, Wohlbefinden und kontinuierliches Lernen ist offensichtlich, mit Zugang zum LMS für fortlaufende Schulungen. Jedes Projekt bringt neue Herausforderungen mit sich, und die Zielstrebigkeit bei der Qualitätssicherung, wie beispielsweise die Überprüfung von Achsen auf gebrochene Schweißnähte, ist persönlich erfüllend.

Mein Werdegang umfasste Beförderungen vom DQI zum SQ QI, zum Teamleiter und schließlich zum Projektleiter. Das zusätzliche Einkommen ist zwar wichtig, aber was wirklich zählt, ist die Autonomie, Kunden zu treffen, exzellenten Service im Rahmen der SQ-Richtlinien zu bieten und Wissen mit dem Team zu teilen. Zu meinen herausragenden Leistungen zählen der Gabelstaplerschein und die erfolgreiche Projektleitung. Trotz der Herausforderungen im Onboardingprozess hat mein Wechsel in die Region Lincolnton mein Zugehörigkeitsgefühl und mein Wachstumspotenzial, unterstützt durch die unterstützende Betreuung, gefestigt. Mein Ziel für die Zukunft ist es, PS2 zu werden – ein Beleg für den kontinuierlichen Lernprozess und die Weiterentwicklung bei Stratosphere Quality.

Ich kam 2018 zunächst über eine Agentur als Zeitarbeitskraft zu Stratosphere Quality und arbeitete drei Jahre lang an verschiedenen Standorten von SPS. Die Entscheidung für Stratosphere Quality ergab sich unmittelbar aus der verlockenden Aussicht auf Karrierechancen und die Möglichkeit, meine beruflichen Fähigkeiten zu erweitern. Der dynamische und herausfordernde Charakter der Arbeit, die mich täglich mit unterschiedlichen Situationen konfrontiert, hat mein Selbstvertrauen deutlich gestärkt und meine Problemlösungsfähigkeiten geschärft.

In meiner Funktion hatte ich das Privileg, mit einer Vielzahl von Kunden an verschiedenen Standorten zu interagieren und meine Freude an der Kommunikation mit unterschiedlichen Menschen zu genießen. Als Projektleiter habe ich mich mit neuen Prozessen befasst und mein Verständnis für Geschäfts- und Lagerabläufe erweitert.

Ich begann als General Associate und stieg innerhalb eines Monats zum Teamleiter auf. Nach acht Monaten in dieser Position wurde ich zum Projektleiter befördert. Derzeit bin ich bei Simcoe Parts Service tätig und trage zur Ersatzteilversorgung von Honda bei. Als Leiter eines Teams, das SPS durch die Bereitstellung von bedarfsgerechtem Personal unterstützt, beaufsichtige ich Mitarbeiter in acht verschiedenen Werken und übernehme dabei vielfältige Aufgaben, beispielsweise die Bedienung von Gabelstaplern und Schleppern. Die abwechslungsreichen Projekte bei SPS setzen mich ständig mit neuen Prozessen auseinander und vertiefen mein Wissen im Automobilbau. Stratosphere Quality hat sich als exzellenter Arbeitgeber erwiesen, der kontinuierliche Weiterbildungsmöglichkeiten und ein unterstützendes Umfeld bietet.

Ich habe mich aus mehreren Gründen für Stratosphere entschieden. Erstens macht die Vielfalt innerhalb des Unternehmens jedes Projekt spannend und herausfordernd. Die Arbeit an abwechslungsreichen Aufgaben, vom Umgang mit Autoteilen bis zur Prüfung verschiedener Fahrzeugkomponenten, sorgt dafür, dass jeder Tag etwas Neues und Interessantes bietet. Zweitens war das unterstützende Management bei SQ entscheidend für meinen beruflichen Werdegang. Ob bei beruflichen oder persönlichen Angelegenheiten, das Management hat mich stets unterstützt und mich zu kontinuierlicher Verbesserung ermutigt. Ein weiterer attraktiver Aspekt ist die Möglichkeit, an verschiedene Standorte in Ontario zu reisen. Als Supervisor hatte ich sogar die Gelegenheit, mehrmals in die USA zu reisen.

Meine aktuelle Rolle als Site Operations Manager im Chep-Werk erfüllt mich außerordentlich. Die Herausforderung, unser Werk auf die nächste Stufe zu heben und seinen Status als Produktionsstandort Nr. 1 (verliehen im letzten Jahr) und als sicherstes Werk Nordamerikas unter allen Chep-Standorten zu behaupten, ist eine bedeutende und erfreuliche Aufgabe. Darüber hinaus erfüllt es mich mit Stolz, zur Weiterentwicklung meiner Kollegen beizutragen und ihre Entwicklung mitzuerleben, da ich ihre Führungsqualitäten fördern konnte.

Rückblickend auf meine Laufbahn bei SQ habe ich bedeutende Beförderungen erlebt, angefangen 2015 als Qualitätsprüfer der Agentur über SQ-Qualitätsprüfer, Teamleiter, Projektleiter, SQ-Produktionsleiter (Chep) bis hin zum Site Operations Manager (2022). Jede Beförderung war das Ergebnis harter Arbeit, Engagement und der kontinuierlichen Unterstützung des Managementteams. Ich bin dankbar für die Möglichkeiten, die Stratosphere bietet, und möchte weiterhin zum Erfolg des Unternehmens beitragen.

Ich begann im Oktober 2020 als Aushilfe bei Stratosphere Quality. Am 01. März 2021 wurde ich als Qualitätsprüfer fest angestellt. Nach etwa fünf Monaten begann mein Vorgesetzter, mir mehr Aufgaben zu übertragen. Im August erhielt ich die Chance, zum Teamleiter aufzusteigen. Ich begann eine intensivere Schulung mit Arbeitsanweisungen, PPR, 5-Minuten-2-Grad-Training und Dienstplänen. Im Dezember wurde ich offiziell zum Teamleiter ernannt.

Ich mag die Vielfalt der Projekte, die ich hier bekomme. Es gibt immer neue Herausforderungen und damit neue Lernmöglichkeiten. Wenn man bereit ist, die nötige Arbeit zu leisten, gibt es bei SQ immer Aufstiegsmöglichkeiten.

Sprechen Sie stets offen mit Ihren Vorgesetzten über Ihre Lern- und Weiterentwicklungsbereitschaft. Sie arbeiten hervorragend mit Ihnen zusammen und unterstützen Sie auf Ihrem Weg. Sie wissen, dass es viel zu lernen gibt, und sind sehr geduldig bei der Schulung und beantworten Fragen.

Ich habe im Oktober 2017 angefangen, für Stratosphere Quality zu arbeiten. Im Januar 2018 hatte ich ein Vorstellungsgespräch für die Position des Teamleiters mit zwei anderen Inspektoren, die mehr Erfahrung hatten als ich.

Im Juni 2018 wurde ich zum Teamleiter befördert. Ich konnte von hervorragenden Vorgesetzten und Teamleitern geschult werden. Ich habe gelernt, dass es nie dumme Fragen gibt. Das Vertrauen meines Teams in mich, als ich die Position übernahm, hat mir sehr geholfen, dorthin zu gelangen, wo ich heute bin. Ich leitete mehrere Projekte von einem Standort aus und war hervorragend darin, an mehreren Orten gleichzeitig zu sein.

Im November 2019 wurde ich zum Projektleiter befördert. Als ich den Anruf wegen eines Dreischichtprojekts erhielt, erfuhr ich, dass dies meine Chance auf eine Beförderung sein könnte. Ich habe viele Stunden an diesem Projekt gearbeitet, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Dieses Projekt und die Unterstützung und Schulung der richtigen Leute gaben mir das Selbstvertrauen, die Projektleiterin zu sein, die ich heute bin.

Ich begann im Dezember 2012 als DQI und wurde drei Monate später in Vollzeit eingestellt. Innerhalb von fünf Monaten wurde ich zum Teamleiter und schließlich zum Projektleiter befördert. Derzeit mache ich eine Ausbildung zum Qualitätstechniker.

Wenn Sie bereit sind, hart zu arbeiten und Prozesse einzuhalten, haben Sie immer die Möglichkeit, innerhalb des Unternehmens aufzusteigen und zu wachsen.

Die Arbeit ist lohnend und jeden Tag eine andere Herausforderung.

Ich habe im September 2012 als befristeter Mitarbeiter bei Stratosphere Quality angefangen und wurde im Dezember desselben Jahres als Vollzeitmitarbeiter eingestellt.

Seitdem habe ich mich im Unternehmen hochgearbeitet und bin jetzt Projektleiterin und betreue über 50 Mitarbeiter.

Ich genieße es, dass jeder Tag eine neue Gelegenheit zum Lernen und Wachsen ist.